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詳細(xì)內(nèi)容:029-84620893, 西安到哈密物流公司,西安到哈密貨運(yùn)公司,陜西華遠(yuǎn)物流有限公司自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,人性化服務(wù)的宗旨,以饒豐、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng),時(shí)刻履行自己的承諾,從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,并以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的服務(wù)使公司迅速被社會(huì)各界廣泛認(rèn)可,歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨,現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛5T、10T、35T、40T、4.2m、6.2m、6.8m、9.6m、13m、17.5m等大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)。 西安華遠(yuǎn)物流公司總部座落于西安市,優(yōu)越的地理環(huán)境為公司提供了更多的與高科技術(shù)公司緊密合作的機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)范圍拓展到全國三十多個(gè)省會(huì)城市,現(xiàn)公司已形成集公路運(yùn)輸、航空貨運(yùn)、倉儲(chǔ)理貨、包裝加工于一體的第三方貨運(yùn)企業(yè)。 西安華遠(yuǎn)物流公司擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊(duì)伍。十余年來,為打造“年輕化、信息化、品牌化”貨運(yùn)服務(wù)提供了智力支持,公司一直以科學(xué)的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù),合理的運(yùn)輸價(jià)位、良好的企業(yè)信譽(yù)活躍于我國貨運(yùn)行業(yè)之林。承攬全國公路貨物運(yùn)輸,我們借助于強(qiáng)大的信息服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,迅速搭建起了一、二級城市貨物運(yùn)輸市場,實(shí)現(xiàn)了全國城市之間縱橫交錯(cuò)、真正立體化貨物快運(yùn),可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。 為了不斷規(guī)范、強(qiáng)化、擴(kuò)大企業(yè)品牌意識(shí),逐步樹立力信品牌在客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象,我們率先在行業(yè)中通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,分別為客戶建立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪,接受客戶反饋的意見和建議。引入計(jì)算機(jī)管理和自動(dòng)化庫存管理等系統(tǒng),F(xiàn)擁有客戶數(shù)量達(dá)2000多家,簽定長期合作協(xié)議的客戶500余家。 物流與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲(chǔ)存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等供應(yīng)鏈一體化的綜合貨運(yùn)服務(wù)。運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報(bào)刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機(jī)器設(shè)備、植物種子等的貨運(yùn)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)理貨、包裝加工。 通過整合貨運(yùn)資源,分別與其它專線搬家建立了長期的合作關(guān)系,我們將新老客戶的貨物“安全、快捷”地運(yùn)送到全國各地,為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務(wù)。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 取 貨:本公司接到客戶委托后一小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員,上門取貨。 發(fā) 貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。 派 送:貨到之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門。 包 裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理。 事實(shí)上,目前公路物流占中國運(yùn)輸?shù)?0%以上,然而服務(wù)效率和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,多數(shù)處于低效運(yùn)行狀態(tài),另一方面,企業(yè)毛利較低,物流費(fèi)用下降將大大提升企業(yè)競爭力;诖,應(yīng)打造中國公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng)布局,為新常態(tài)提供互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型樣本。 在提案中,他表示,我國物流總費(fèi)用占GDP比率在18%左右,按2014年我國63.6萬億GDP測算,社會(huì)物流總費(fèi)用高達(dá)11.4萬億。如果通過提高物流運(yùn)行效率,將這一比率哪怕只下降一個(gè)百分點(diǎn),則每年可新增6000多億的經(jīng)濟(jì)效益。 國研中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員張立群認(rèn)為,2015年,我國經(jīng)濟(jì)增速換檔將基本完成,經(jīng)濟(jì)正由傳統(tǒng)的以要素投入、工業(yè)拉動(dòng)、政府主導(dǎo)、高速增長為顯著特征的發(fā)展模式,向結(jié)構(gòu)更合理、速度更適中的階段演化。這樣的“新常態(tài)”下,物流業(yè)和制造業(yè)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級不可避免。 在國家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所副所長汪鳴看來,我國物流業(yè)隨著增速放緩,將進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)化、組織化服務(wù)為主的“新常態(tài)”。各路資本和技術(shù)云集物流,推動(dòng)虛實(shí)結(jié)合的物流平臺(tái)成為行業(yè)整合的突破口。物流企業(yè)的競爭也將進(jìn)入模式戰(zhàn),充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)打造全新的模式是企業(yè)在“群雄逐鹿”中脫穎而出的重要對策。 西安到哈密物流公司,西安到哈密貨運(yùn)公司
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