詳細(xì)內(nèi)容：重慶到安丘物流專線【 財富熱線： 13883085346 電話： 023-88109187 】 重慶遠(yuǎn)東物流有限公司堅持以社會為導(dǎo)向.市場導(dǎo)向.顧客導(dǎo)向,為基本出發(fā)點,以整合優(yōu)化全國各城市優(yōu)質(zhì)物流資源,強化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理技術(shù)的應(yīng)用,構(gòu)建一個信息化.標(biāo)準(zhǔn)化.網(wǎng)絡(luò)化.現(xiàn)代化.的有強大競爭力的物流體系，公司以“誠信為本、客戶至上、運價合理、安全快捷“為服務(wù)宗旨。重慶遠(yuǎn)東物流是一家從事貨物運輸、包車零擔(dān)，長短途搬場搬家、行李托運 貨物包裝為主的物流公司，具備強大的運輸實力，本公司多年來不斷創(chuàng)新，積累總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合先進的管理理念和科學(xué)的管理方法，配備信息化管理，自備數(shù)十部，車輛逐漸發(fā)展成為能為廣大客戶提供低成本安全可靠、高效運輸、倉儲、配送一體化。 我公司配有專車接送貨物，擁有各種貨車、平板車、廂式車、高欄車、拖掛車、加長車、封閉和半封閉車以及升降式平板車：3米車----17.5米車180多輛。 我公司專業(yè)受理重慶至全國各地整車零擔(dān)貨物運輸業(yè)務(wù)。安全快捷直達專線，天天發(fā)車。公司現(xiàn)有一批高素質(zhì)物流管理人才和先進的技術(shù)與裝備，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及化工、電子、紡織、食品、五金、家具、機械設(shè)備、超市配送等行業(yè)。與重慶渝北的空港工業(yè)園、巴南區(qū)花溪工業(yè)園、沙坪壩區(qū)井口工業(yè)園，九龍坡區(qū)大堰工業(yè)園，大渡口建橋工業(yè)園，魚洞的金竹工業(yè)園，南岸區(qū)茶園工業(yè)園等多家廠家常年都有業(yè)務(wù)來往，為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合物流服務(wù)。運輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機器設(shè)備、植物種子等的貨運運輸、倉儲理貨、包裝加工。 　精益物流是運用精益思想對企業(yè)物流活動進行管理，其基本原則是： 從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價值； 按整個價值流確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品中所有必須的步驟和活動； 創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動流； 及時創(chuàng)造僅由顧客拉動的價值； 不斷消除浪費，追求完善。 　　精益物流的目標(biāo)可概括為：企業(yè)在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時，把浪費降到最低程度。企業(yè)物流活動中的浪費現(xiàn)象很多，常見的有：不滿意的顧客服務(wù)、無需求造成的積壓和多余的庫存、實際不需要的流通加工程序、不必要的物料移動、因供應(yīng)鏈上游不能按時交貨或提供服務(wù)而等候、提供顧客不需要的服務(wù)等，努力消除這些浪費現(xiàn)象是精益物流最重要的內(nèi)容。實現(xiàn)精益物流必須正確認(rèn)識以下幾個問題： 精益物流前提：正確認(rèn)識價值流。 價值流是企業(yè)產(chǎn)生價值的所有活動過程，這些活動主要體現(xiàn)在三項關(guān)鍵的流向上：從概念設(shè)想、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計到投產(chǎn)的產(chǎn)品流；從顧客訂單到制定詳細(xì)進度到送貨的全過程信息流；從原材料制成最終產(chǎn)品、送到用戶手中的物流。因此，認(rèn)識價值流必須超出企業(yè)這個世界上公認(rèn)的劃分單位的標(biāo)準(zhǔn)，去查看創(chuàng)造和生產(chǎn)一個特定產(chǎn)品所必須的全部活動，搞清每一步驟和環(huán)節(jié)，并對它們進行描述和分析。 精益物流的保證：價值流的順暢流動。 消除浪費的關(guān)鍵是讓完成某一項工作所需步驟以最優(yōu)的方式聯(lián)接起來，形成無中斷、無繞流和排除等候的連續(xù)流動，讓價值流順暢流動起來。具體實施時，首先要明確流動過程的目標(biāo)，使價值流動朝向明確。其次，把沿價值流的所有參與企業(yè)集成起來，摒棄傳統(tǒng)的各自追求利潤極大化而相互對立的觀點，以最終顧客的需求為共同目標(biāo)，共同探討最優(yōu)物流路徑，消除一切不產(chǎn)生價值的行為。 精益物流的關(guān)鍵：顧客需求作為價值流動力。 在精益物流模式中，價值流的流動要靠下游顧客的拉動，而不是靠上游來推動，當(dāng)顧客沒有發(fā)出需求指令時，上游的任何部分都不要去生產(chǎn)產(chǎn)品，而當(dāng)顧客的需求指令發(fā)出后，則快速生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)。當(dāng)然，這不是絕對的現(xiàn)象，在實際操作中，要區(qū)分是哪一種類型的產(chǎn)品，如是需求穩(wěn)定、可預(yù)測性較強的功能型產(chǎn)品，可以根據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測進行生產(chǎn)，而需求波動較大、可預(yù)測性不強的創(chuàng)新型產(chǎn)品，則要采用精確反應(yīng)、延遲技術(shù)，縮短反應(yīng)時間，提高顧客服務(wù)水平。 精益物流的生命：不斷改進，追求完善。 精益物流是動態(tài)管理，對物流活動的改進和完善是不斷循環(huán)的，每一次改進，消除一批浪費，形成新的價值流的流動，同時又存在新的浪費而需要不斷改進，這種改進使物流總成本不斷降低，提前期不斷縮短而使浪費不斷減少，實現(xiàn)這種不斷改進需要全體人員的參與，上下一心，各施其職、各盡其責(zé)，達到全面物流管理的境界。 重慶到安丘物流專線