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　　寧遠(yuǎn)縣小松挖掘機(jī)動(dòng)作慢維修部_專注無(wú)力修理 信長(zhǎng)星勉勵(lì)中聯(lián)重科繼續(xù)聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中積極貫徹五大發(fā)展理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，在服務(wù)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，創(chuàng)造條件把中聯(lián)重機(jī)做優(yōu)、做強(qiáng)、做成世界一流。蕪湖市委副書(shū)記、市長(zhǎng)潘朝暉，中聯(lián)重科副總裁、農(nóng)機(jī)集團(tuán)總裁王金富等陪同調(diào)研。中國(guó)發(fā)展和改革委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人24日透露，十三五期間，中國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)十分繁重，據(jù)行業(yè)部門(mén)估算，農(nóng)村公路建設(shè)資金需求超過(guò)1萬(wàn)億元杜特爾挖機(jī)維修人民幣，下同，養(yǎng)護(hù)工程資金需求超過(guò)3億元，鞏固提升農(nóng)村飲水安全保障水平、推進(jìn)農(nóng)村污水治理、垃圾處理等方面也都存在較大投資缺口，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新投融資體制機(jī)制，進(jìn)一步加大建設(shè)和管護(hù)投入，全面補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展短板。上述負(fù)責(zé)人表示，近年來(lái)，雖然各級(jí)不斷加大以水電路信和污水垃圾處理等為重點(diǎn)的民生工程投入，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。但受歷史欠賬較多、資金投入不足、融資渠道不暢等因素制約，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上依然明顯滯后，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的需要。中國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出要?jiǎng)?chuàng)新投資支持方式，加大金融支持力度，建立和社會(huì)資本合作機(jī)制。上述負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，創(chuàng)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制機(jī)制將從四方面著手：一是健全分級(jí)分類投入體制。對(duì)農(nóng)村道路等沒(méi)有收益的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)投入以為主；對(duì)農(nóng)村供水、污水垃圾處理等有一定收益的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)投入以和社會(huì)資本為主；對(duì)農(nóng)村供電、電信等以經(jīng)營(yíng)性為主的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)投入以企業(yè)為主，對(duì)貧困地區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域給予補(bǔ)助。二是發(fā)揮投資的引導(dǎo)作用。支持各地通過(guò)和社會(huì)資本合作模式，引導(dǎo)社會(huì)資本投向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。三是完善村民一事一議制度，合理確定籌資籌勞限額，加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度。鼓勵(lì)農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織自主籌資籌勞開(kāi)展村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加大金融支持力度
　　
　　桂東縣凱斯挖掘機(jī)維修服務(wù)點(diǎn)-維修公司家在江蘇省徐州市的個(gè)體用戶劉某，于215年1月以2萬(wàn)元的付買(mǎi)回一臺(tái)挖掘機(jī)，半年時(shí)間之內(nèi)，由于工程量不足，他所賺寥寥。每個(gè)月2萬(wàn)多元的分期付款、司機(jī)的工資支出、以及工程的回款難，都讓他頭疼不已。分期付款的機(jī)器裝有衛(wèi)星定位系統(tǒng)，超過(guò)三個(gè)月沒(méi)有還款，設(shè)備將會(huì)被遙控關(guān)停，廠商上門(mén)催款無(wú)效之后，會(huì)將設(shè)備沒(méi)收。如今，疲于資金周轉(zhuǎn)的劉某已作好設(shè)備被拖走的準(zhǔn)備，半年折合下來(lái)賠了大概2萬(wàn)元。劉某這樣的情況，幾乎在每一家工程機(jī)械代理商那里都會(huì)上演。如今，因?yàn)椴荒馨磿r(shí)還款而被拖回設(shè)備的事情，在工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)司空見(jiàn)慣。拖回設(shè)備的代理商們同樣苦不堪言。近兩三年，追繳貨款儼然成為代理商工作的重中之重，但針對(duì)債務(wù)逾期、失蹤客戶的尋車(chē)、拖車(chē)工作頗為棘手，往往一不小心會(huì)弄巧成拙，攤上官司，賠了夫人又折兵。廣西南寧某土方設(shè)備代理商算了一筆賬：一臺(tái)中型挖掘機(jī)，如果因?yàn)橛脩暨�不上貨款終被拖回以二手車(chē)處理，代理商的損失在23萬(wàn)元左右，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，前期已經(jīng)付出的車(chē)款付之東流，手頭的工程無(wú)法繼續(xù)，經(jīng)濟(jì)損失自是更加慘重。大量的拖車(chē)，由此形成巨大的舊機(jī)市場(chǎng)。大量的舊機(jī)流轉(zhuǎn)，反過(guò)來(lái)又影響新機(jī)的銷售。市場(chǎng)不好時(shí)，不僅銷量慘淡，大量的前期墊付使得現(xiàn)金流告急，代理商在這種惡性循環(huán)中苦苦支撐，這群在四五年前市場(chǎng)紅火時(shí)曾備嘗甜頭的人如今深感被套牢寧遠(yuǎn)縣小松挖掘機(jī)動(dòng)作慢維修部_專注無(wú)力修理