當(dāng)前位置:汽車配件110網(wǎng) >> 供\求\合作、代理、招聘信息中心 >> 供應(yīng) >>花垣縣挖掘機(jī)維修_住友挖掘機(jī)修理難題死機(jī) |
詳細(xì)內(nèi)容:花垣縣挖掘機(jī)維修_住友挖掘機(jī)修理難題死機(jī),杜特爾挖掘機(jī)維修中心電話:136-2977-2626,24小時在線電話:136-2977-2626.花垣縣挖掘機(jī)維修_住友挖掘機(jī)修理難題死機(jī)1?破壞現(xiàn)狀。由于超強(qiáng)競爭環(huán)境下的戰(zhàn)略重點已不是尋求持久優(yōu)勢,而是開發(fā)一系列的暫時優(yōu)勢,所以不斷地破壞現(xiàn)狀就成為新7S的首要目標(biāo)。保護(hù)自己的眼前優(yōu)勢、不積極地予以破壞,就會讓競爭對手有時間迎頭趕上,因為每一家企業(yè)都會以行業(yè)第一名為假想敵,以第一為目標(biāo),并制訂相應(yīng)的策略。在榨光現(xiàn)有優(yōu)勢的所有價值之前追求積極的破壞。4?維持動能。連續(xù)展開幾個行動,不要坐等對手來瓦解自己的優(yōu)勢。當(dāng)美國廠商還在從事品質(zhì)改良的補(bǔ)救工作時,日本的制造商已經(jīng)在建立彈性這個重要的優(yōu)勢。這種連續(xù)的行動所創(chuàng)造的公司的功能,是超強(qiáng)競爭環(huán)境中持久競爭優(yōu)勢的唯一來源。新7S和超強(qiáng)競爭理論是為了因應(yīng)新時期快速變化的經(jīng)營環(huán)境所做出的探索和分析。正象現(xiàn)代管理理論的奠基人之一P.F.Drucker認(rèn)為的那樣,“隨著我們更深入地向知識經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),現(xiàn)在教授并信奉的有關(guān)管理實踐的許多東西,或者是錯誤的,或者已嚴(yán)重過時。”圍繞著“破壞以創(chuàng)造”這一中心思想的新7S和超強(qiáng)競爭理論或許值得我們嚴(yán)肅地思考和考驗;ㄔh挖掘機(jī)維修_住友挖掘機(jī)修理難題死機(jī)
|
|
湘公網(wǎng)安備 43120202000083號