詳細(xì)內(nèi)容：神池縣挖掘機(jī)維修_卡特挖掘機(jī)修理哪家好,杜特爾挖掘機(jī)維修中心電話:136-2977-2626，24小時(shí)在線電話:136-2977-2626.神池縣挖掘機(jī)維修_卡特挖掘機(jī)修理哪家好據(jù)香港商報(bào)援引外電的報(bào)道稱，全球最佳品牌排行榜近日出爐，美國(guó)汽水公司可口可樂公司再次封王，微軟與IBM緊追在后，而光環(huán)一度褪色的蘋果計(jì)算機(jī)公司與亞馬遜公司這回排名都大幅躍升，諾基亞則是最大輸家。報(bào)道稱，品牌顧問公司Interbrand公司公布全球最佳品牌調(diào)查報(bào)告，可口可樂以674億美元的品牌價(jià)值勇奪冠軍，微軟以614億美元居次。全球十大品牌中，美國(guó)獨(dú)占八個(gè)，實(shí)力最雄厚。美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇使金融服務(wù)業(yè)的品牌價(jià)值跟著水漲船高，不過肥胖問題卻削弱了快餐業(yè)的品牌價(jià)值，必勝客與肯德基的排名雙雙滑落。只有推出健康快餐的麥當(dāng)勞，品牌價(jià)值有增無減，為250億美元，比去年多出1%；排名小進(jìn)一級(jí)，從去年的第八升到第七。以iPod數(shù)碼音樂播放機(jī)橫掃全球市場(chǎng)的蘋果計(jì)算機(jī)公司，品牌價(jià)值激增24%，為69億美元，排名第43，比去年前進(jìn)七名。網(wǎng)上零售龍頭亞馬遜，品牌價(jià)值也膨脹22%，為42億美元，排名從去年的73攀升到66。芬蘭大廠諾基亞是最大的輸家，品牌價(jià)值銳減18%(50億美元)，剩下240億美元，新款無法如期出貨與產(chǎn)品設(shè)計(jì)保守是諾基亞金字招牌褪色的主因。今年的一百大品牌排行榜中，美國(guó)占58席，歐洲占34席，亞洲占8席。上榜的亞洲品牌分別是日本的豐田、本田、索尼、佳能、任天堂、松下和日產(chǎn)以及韓國(guó)的三星機(jī)械設(shè)備商務(wù)部部長(zhǎng)助理陳健今天在此間表示，二00六年中日雙邊經(jīng)貿(mào)預(yù)計(jì)首次超過兩千億美元，日本企業(yè)在華直接投資累計(jì)已達(dá)五百七十億美元，兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作的深化對(duì)各自經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。今天，陳健與日本外務(wù)省外務(wù)審議官藪中三十二在北京共同主持召開第五次中日經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系磋商，雙方就加強(qiáng)在節(jié)能環(huán)保、中小企業(yè)合作、商簽中日韓投資協(xié)定、加快改善商務(wù)環(huán)境磋商、加強(qiáng)在WTO等多邊領(lǐng)域合作等達(dá)成廣泛共識(shí)。雙方還就貿(mào)易、投資、建設(shè)、金融、通信、法律等領(lǐng)域各自關(guān)注的雙邊經(jīng)貿(mào)合作問題，以及今后如何進(jìn)一步推動(dòng)加強(qiáng)合作等交換了意見。陳健認(rèn)為，今后雙方應(yīng)致力于探求兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作新的增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保合作，推動(dòng)中小企業(yè)合作，提高技術(shù)合作水平，努力實(shí)現(xiàn)共贏。陳健還就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位、出口管制黑名單、肯定列表等問題闡述了中方原則立場(chǎng)。藪中積極評(píng)價(jià)了中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系，表示日方愿深化兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作，繼續(xù)加強(qiáng)與中方在節(jié)能環(huán)保、中小企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域的合作，并歡迎中國(guó)企業(yè)到日投資。中日經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系磋商是在中日兩國(guó)的共同倡議下，于二00二年十月正式啟動(dòng)的中日兩國(guó)政府間重要磋商機(jī)制，主要就兩國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及經(jīng)貿(mào)合作廣泛領(lǐng)域存在的問題交換意見。在此機(jī)制下，雙方此次磋商是經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域落實(shí)兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)成共識(shí)的重要會(huì)議。中方代表團(tuán)由商務(wù)部、外交部、司法部、勞動(dòng)部、建設(shè)部、信息產(chǎn)業(yè)部、衛(wèi)生部等十二個(gè)部委相關(guān)人員組成。日方代表團(tuán)由外務(wù)省、經(jīng)產(chǎn)省、內(nèi)閣府、財(cái)務(wù)省、總務(wù)省、農(nóng)林水產(chǎn)省、厚生勞動(dòng)省、國(guó)土交通省、法務(wù)省等十個(gè)省廳主管對(duì)華事務(wù)的官員組成。機(jī)械設(shè)備眾所周知，鑄造業(yè)一向是個(gè)管理粗放的行業(yè)，應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)就必須實(shí)行精細(xì)化管理。挖潛增效雖是老路子，卻是降低成本最行之有效的途徑。---提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是降低成本的先決條件。2002年行業(yè)內(nèi)曾作過一項(xiàng)調(diào)查，被調(diào)查的大部分是一些經(jīng)營(yíng)有方的企業(yè)。其中，年產(chǎn)2000~5000噸鑄件企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率為15噸/人年；年產(chǎn)5000~10000噸/鑄件企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率為26噸/人年；年產(chǎn)10000噸~40000噸鑄件企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率為44噸/人年；年產(chǎn)1000噸左右鑄件的企業(yè)，勞動(dòng)生產(chǎn)率則在10噸/人年以下。而國(guó)外鑄造企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率早在20世紀(jì)80年代已達(dá)60~90噸/人年的水平，其中汽車鑄件超過100噸/人年。勞動(dòng)生產(chǎn)率的國(guó)內(nèi)外差距約在3~6倍之間，因而可以說提高勞動(dòng)生產(chǎn)率大有可為，鑄件的成本也可隨之大大降低。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的首要因素是提高生產(chǎn)機(jī)械化水平，采用新技術(shù)，擴(kuò)大批量。我國(guó)與美國(guó)、日本和韓國(guó)的平均生產(chǎn)批量相差3~10倍，而勞動(dòng)生產(chǎn)率相應(yīng)也是很低的。目前企業(yè)體制改革和原材料漲價(jià)為我國(guó)鑄造企業(yè)提供了這方面的條件，小企業(yè)的倒閉，擴(kuò)大出口，機(jī)械化的改造工程等等都為今后企業(yè)擴(kuò)展批量提高勞動(dòng)生產(chǎn)率打下了基礎(chǔ)。---降低鑄件的廢品率是降低鑄件成本的有效手段。長(zhǎng)期以來，我國(guó)鑄造業(yè)存在著較高的廢品率，對(duì)降低廢品率下的功夫也不夠。這是由于降低廢品率的措施如脫硫、提高爐溫、加強(qiáng)檢驗(yàn)與控制等等往往需要增加不少工作量和一次投入，一些企業(yè)寧可眼前不投入，卻看不到降低廢品率帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。我國(guó)普通鑄鐵件的廢品率約7％左右，復(fù)雜件、高檔件約10%~15％左右，如果與發(fā)達(dá)國(guó)家鑄鐵件廢品率只有2％左右的數(shù)字相比，相差5%~13％。如果取平均值9％的比差，以一個(gè)年產(chǎn)一萬噸的鑄鐵廠為例，則為800噸鑄件的浪費(fèi)；如果生產(chǎn)球鐵，以每噸5000元計(jì)算則為450萬元，平均到每噸鑄件上可以降低噸成本450元。用這筆錢搞一點(diǎn)脫硫設(shè)備，提高爐溫等，則會(huì)一勞永逸。機(jī)械設(shè)備神池縣挖掘機(jī)維修_卡特挖掘機(jī)修理哪家好