詳細(xì)內(nèi)容：六枝特挖掘機(jī)維修 卡特彼勒挖掘機(jī)修理二手機(jī)維修,杜特爾挖掘機(jī)維修中心電話:136-2977-2626，24小時(shí)在線電話:136-2977-2626.六枝特挖掘機(jī)維修 卡特彼勒挖掘機(jī)修理二手機(jī)維修1、部分企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部改制運(yùn)作的不夠規(guī)范。如：（1）有5家企業(yè)集團(tuán)母公司因各種原因還沒(méi)有進(jìn)行改制。（2）在被調(diào)查的177家企業(yè)集團(tuán)中，雖然是百分之百的建立了母子公司體制，但如果按照母子公司體制的定義嚴(yán)格對(duì)照的話，仍有25.4％的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系尚未理順和18.6％的集團(tuán)母子公司體制不健全。（3）在母公司總經(jīng)理的產(chǎn)生方式上，由上級(jí)行政部門直接任命或提名的分別占28.8％和7.3％。（4）仍有48.5％企業(yè)集團(tuán)沒(méi)有按照公司法的規(guī)定，實(shí)行企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)和母公司總經(jīng)理分設(shè)等等。2、目前制約企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng)的因素還有很多。如：（1）在企業(yè)集團(tuán)實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張方面，有42.4％、41.8％和38.4％的企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理體制滯后、被兼并企業(yè)的銀行歷史欠帳和無(wú)法安置被兼并企業(yè)職工是當(dāng)前制約企業(yè)集團(tuán)實(shí)施收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組的最主要障礙，因此很難有向外發(fā)展的空間。（2）在企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，有75.1％和44.1％的企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為資金短缺和企業(yè)債務(wù)沉重是制約企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有較大發(fā)展的主要因素，并由此影響到企業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、科研開發(fā)能力弱和技術(shù)設(shè)備陳舊等方面的狀況難以改觀。（3）由于資本和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的不健全、市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的不完善、受地區(qū)、部門條塊分割的制約以及來(lái)自上級(jí)行政部門的干預(yù)，也對(duì)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展構(gòu)成較大的影響。3、企業(yè)集團(tuán)間的發(fā)展?fàn)顩r不均衡。在被調(diào)查的177家企業(yè)集團(tuán)中，（1）資產(chǎn)規(guī)模與營(yíng)業(yè)收入同達(dá)到5億元及以上的有54家，占30.5％，其中同達(dá)到50億元及以上的僅有9家，占5.1％；而資產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入均在5億元以下的有123家，占69.5％。（2）三成以上的企業(yè)集團(tuán)虧損經(jīng)營(yíng)。其中虧損在億元以上的有4家，占2.3％；虧損在1千萬(wàn)元至1億元之間的有15家，占8.5％；虧損在1百萬(wàn)元至1千萬(wàn)元之間的有31家，占17.5％。（3）在評(píng)價(jià)組建企業(yè)集團(tuán)后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及效果時(shí)，有54家集團(tuán)認(rèn)為效果一般，有3家集團(tuán)認(rèn)為尚未見效，分別占30.5％和1.7％。六枝特挖掘機(jī)維修 卡特彼勒挖掘機(jī)修理二手機(jī)維修