詳細(xì)內(nèi)容：南岳神鋼挖掘機(jī)維修售后總部廠家南岳修理-天雄工程機(jī)械修理工程機(jī)械維修24小時(shí)熱線：400-690-8233;南岳神鋼挖掘機(jī)維修咨詢電話：400-690-8233南岳神鋼挖掘機(jī)維修公司地址,而在濰柴的支持下，2016年凱傲集團(tuán)以21億美元成功并購(gòu)全球領(lǐng)先的自動(dòng)化技術(shù)供應(yīng)商和供應(yīng)鏈優(yōu)化專家——德馬泰克，成為智能內(nèi)部物流解決方案的全球領(lǐng)先供應(yīng)商之一。除了資本并購(gòu)，將濰柴制造模式復(fù)制到海外的嘗試也“建”入佳境。印度，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速最快的國(guó)家之一，蘊(yùn)含著無(wú)限的商機(jī)和前景。早在2011年濰柴就成立了山東重工印度公司，經(jīng)過(guò)3年的探索，2014年以輕資產(chǎn)方式成功組建發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、次年盈利的目標(biāo)。目前，印度工廠已具備多品種生產(chǎn)能力，產(chǎn)品輻射南亞周邊市場(chǎng)，成為濰柴占領(lǐng)南亞市場(chǎng)的橋頭堡。2016年濰柴落子白俄羅斯，未來(lái)濰柴將在白俄羅斯投資建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地。在“一帶一路”沿線，濰柴的直接貿(mào)易也取得了不俗的成績(jī)，濰柴集團(tuán)內(nèi)部人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“一帶一路”的相關(guān)貿(mào)易出口量已經(jīng)占據(jù)公司出口總量的90%以上。全國(guó)人大代表、中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新在談到國(guó)企改革時(shí)表示，當(dāng)前新一輪深化改革的主體框架和實(shí)施路線圖已經(jīng)明確，國(guó)有資本的活力必將進(jìn)一步激發(fā)。詹純新提出，政府工作報(bào)告中關(guān)于國(guó)企改革的論述，目標(biāo)很清晰，就是要以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源配置效率為目標(biāo)，形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)很突出，就是今年要基本完成公司制改革，混合所有制改革要在多個(gè)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐宗旨很明確，就是要確保資產(chǎn)保值增值，把人民的共同財(cái)富切實(shí)守護(hù)好、發(fā)展好。從1992年成立至今，中聯(lián)重科從一個(gè)全額撥款的科研事業(yè)單位、到部分撥款的科研事業(yè)單位、到國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、到混合所有制企業(yè)，完成了體制的“三級(jí)跳”，國(guó)有資本較1992年增值了四百多倍，目前為A股+H股的上市公司，形成了湖南省國(guó)資委、管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工、戰(zhàn)略投資者、國(guó)際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。結(jié)合企業(yè)的自身具體實(shí)踐，詹純新針對(duì)國(guó)企改革談了三點(diǎn)體會(huì)�！笆紫仁且�(guī)范，規(guī)范也是國(guó)企改革的前提”，詹純新介紹，中聯(lián)重科經(jīng)歷了兩個(gè)完整的改革，一是科研體制改革，二是國(guó)有企業(yè)改革�！霸谕顿Y者引進(jìn)、產(chǎn)權(quán)交易、骨干持股方面，我們做到依法依規(guī)、公開(kāi)透明在內(nèi)部管理、決策方面，主動(dòng)接受民主監(jiān)督，重大決策提交職代會(huì)審議，保障職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)�！闭布冃逻�提到，南岳神鋼挖掘機(jī)維修售后總部廠家南岳修理