詳細內(nèi)容：平昌縣小松挖掘機維修多路主控閥點-杜特爾挖機維修24小時電話：400-667-8867;全國咨詢熱線：400-667-8867 平昌縣小松挖掘機維修技術(shù)中心,平昌縣小松挖掘機維修服務廠家.就此，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)設備生產(chǎn)商向服務提供商的轉(zhuǎn)型，跨界融合將成為一種常態(tài)，商業(yè)模式將被重塑。目前，中聯(lián)重科在工程機械領域已經(jīng)建立了一個強大的物聯(lián)網(wǎng)云平臺，這個大后臺可以對每一臺設備運行狀況進行實時監(jiān)測，并把回傳回來的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、歸納，相關(guān)性分析，從而提升客戶的服務體驗。客戶通過一系列的管理平臺和APP工具，可以輕松管理設備，也能夠把項目進度、人員考勤、違規(guī)操作、安全運營等業(yè)務有效管理起來，真正實現(xiàn)業(yè)務運營與設備的一體化管理。通過這些服務，將實現(xiàn)從“做設備”到“做設備、管設備、養(yǎng)設備”的深度延伸。2月14日，在遼寧撫挖重工機械股份有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，工人正在調(diào)試剛剛下線的起重機�！斑@些是印尼一家公司訂購的新型55噸級液壓履帶式起重機，調(diào)試完后，馬上發(fā)貨�！惫�司科技管理顧問王憲國指著廠區(qū)內(nèi)10臺起重機對筆者說，融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略讓企業(yè)收獲頗豐，2016年，公司不僅獲得了印尼、俄羅斯企業(yè)千萬美金的訂單，還與多個國家的企業(yè)建立聯(lián)系，海外營銷網(wǎng)絡不斷拓展。新中國第一臺液壓履帶式起重機就誕生于撫挖重工。2004年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)以來，撫挖重工將自主研發(fā)履帶起重機及各類型工程機械作為產(chǎn)品開發(fā)的重點，研發(fā)生產(chǎn)從25噸到1250噸、18個噸級、25種型號的履帶起重機系列產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷40余個國家，累計創(chuàng)匯7億美元。撫挖重工先后在俄羅斯、印尼、哈薩克斯坦等11個國家設立了分公司，在歐美、中東、印度等地區(qū)設立營銷網(wǎng)絡。從穩(wěn)居國內(nèi)起重機行業(yè)龍頭地位到海外市場不斷開拓，百年撫挖重工始終保持強勁發(fā)展活力�！翱萍紕�(chuàng)新讓企業(yè)始終走在行業(yè)前沿，20年前，撫挖重工一年產(chǎn)值8000多萬元，現(xiàn)在一臺起重機的產(chǎn)值就近1億元，這就是創(chuàng)新的力量�！蓖鯌棁�說，企業(yè)擁有國家博士后工作站和國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模最大的研發(fā)基地，平均每年投入3000余萬元用于新產(chǎn)品研發(fā)。公司先后承擔國家、省級科技項目20余項，形成自主知識產(chǎn)權(quán)30余項，生產(chǎn)的履帶起重機系列產(chǎn)品和連續(xù)成槽機、大型挖泥船、大型礦用挖掘機等30余種產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，新產(chǎn)品收入占企業(yè)總收入的40%以上。從2012年開始，撫挖重工開始新的管理改革。他們引入市場機制，按職能種類將各部門劃分為分工更加明確的事業(yè)部，讓員工清晰自己的責任與利益�！拔覀儞碛幸淮笈�經(jīng)驗豐富的員工，這是制造型企業(yè)最難得的資源，事業(yè)部的劃分能夠很好地調(diào)動他們的積極性。”公司總經(jīng)理李允博認為，事業(yè)部職能的明確劃分不但保證了未來產(chǎn)品品質(zhì)的提升，還能更好地服務客戶。以全球視野做出準確的市場預判，是撫挖重工始終處于行業(yè)領先地位的“殺手锏”。為適應國家近幾年對大型工程項目投資建設的需求，撫挖重工只用了兩年半的時間，生產(chǎn)出1250噸級履帶起重機產(chǎn)品，交付后輾轉(zhuǎn)多個施工現(xiàn)場，這是迄今為止國內(nèi)最大噸位的履帶起重機。據(jù)李允博介紹，撫挖重工將來要在產(chǎn)品的專精細方面下功夫，主攻中國核電、國家管廊工程地下基礎改造、新能源設施吊裝技術(shù)的升級。撫挖重工與多所大學合作研發(fā)的3000噸級以上超大型履帶起重機項目被科技部立項。同時，公司經(jīng)營由以往單純地賣產(chǎn)品向賣服務轉(zhuǎn)變，引入“實體+互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺”，發(fā)展成為集吊裝、運輸、設計、制造、技術(shù)咨詢一體化能力的整體服務提供商，成為世界唯一有制造能力和以技術(shù)服務為核心的國內(nèi)一流、國際知名的服務提供商。平昌縣小松挖掘機維修多路主控閥點