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詳細(xì)內(nèi)容:都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修 都勻市現(xiàn)代挖掘機維修廠---挖掘機維修故障電話:137-0834-2240 -----------我廠有專業(yè)的液壓泵/液壓閥/電腦板綜合實驗臺,能精準(zhǔn)快速的檢測常見疑難雜癥!合同簽約維修更有保障。。 順豐挖掘機修理廠主修因液壓泵或發(fā)動機引起的:挖掘機無力、行走跑偏、挖掘機動作緩慢、發(fā)動機油溫高、冷車難啟動、挖掘機憋車憋機、冒黑煙、冒藍(lán)煙、工作異響、卡大臂、掉臂等等以及其他挖掘機品牌不能解決的常見故障問題。主修發(fā)動機包括:五十鈴發(fā)動機、三菱發(fā)動機、康明斯發(fā)動機、日野發(fā)動機、濰柴發(fā)動機、洋馬發(fā)動機、道依茨發(fā)動機等。 -----------都勻市現(xiàn)代挖掘機維修總部_分享行業(yè)新聞:都勻市現(xiàn)代挖掘機日立維修售后部 都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修追尋“詩和遠(yuǎn)方”的千里馬——千里馬機械供應(yīng)鏈股份有限公司董事長楊義華出品:中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)撰文:付軍“做企業(yè),金錢不是唯一目的,更重要的是能為社會創(chuàng)造價值,就像婚姻,如果只是為了傳宗接代而結(jié)婚,那么一定不會長久,有愛的婚姻才最幸福!”——楊義華十五年始終如一的奔跑,成就工程機械行業(yè)的千里馬。 在2016年的曙光中,千里馬供應(yīng)鏈歷經(jīng)大刀闊斧的變革,迎來了涅槃重生;厥走^往,掌門人楊義華幾多感慨,展望未來,他卻仍不忘詩和遠(yuǎn)方。涅槃重生在工程機械飛速發(fā)展的那些年,也是千里馬供應(yīng)鏈快速成長期,掌門人楊義華和很多創(chuàng)業(yè)者一樣著力擴張規(guī)模,先后9次并都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修購。 但風(fēng)云變幻,因并購和行業(yè)長期低迷,公司產(chǎn)生各種問題。此時,楊義華意識到問題的嚴(yán)重性,開始梳理非經(jīng)營性資產(chǎn),以實現(xiàn)涅槃重生。通過非經(jīng)營性收益和或有負(fù)債的理清,公司卸掉歷史包袱,輕裝上陣。道義在肩“富而有道”是楊義華向來的主張。 馳騁商海十五年,楊義華始終堅信:“創(chuàng)業(yè)最寶貴的是對行業(yè)的情懷和使命都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修感,做企業(yè),金錢不是唯一目的,更重要的是能為社會創(chuàng)造價值,就像婚姻,如果只是為了傳宗接代而結(jié)婚,那么一定不會長久,有愛的婚姻才最幸福!”在千里馬供應(yīng)鏈,客戶分為內(nèi)部客戶和外部客戶,員工是內(nèi)部客戶,產(chǎn)品和服務(wù)的交付對象是外部客戶,客戶才是中心,為客戶創(chuàng)造價值才是一切工作的重中之重。 在市場低位運行的這幾年里,很多企業(yè)紛紛降薪裁員,但千里馬供應(yīng)鏈卻堅守初心,在服務(wù)好外部客戶的同時,積極為內(nèi)部客戶,也就是員工謀求福利。2016年,千里馬在全集團(tuán)實行了薪酬改革!凹词乖谑袌龅兔缘臅r候,我們也有責(zé)任讓員工獲得好的收入”,楊義華堅定地表示。 如今,千里馬供應(yīng)鏈的市場版圖已覆蓋哈薩克斯坦,湖北,新疆,廣西,四川,重慶,山西,擁有直營門店80余家,員工800余名,堪稱行業(yè)引領(lǐng)者。但楊義華卻不認(rèn)為自己是成功者!跋耨R云,任正非他們,能改變行都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修業(yè),改變社會的商業(yè)環(huán)境,讓很多人受惠于他們的業(yè)務(wù)平臺和業(yè)務(wù)模式,這才算成功。 現(xiàn)在,我不算成功,但我期待成功!”優(yōu)化升級在“互聯(lián)網(wǎng)+”方興未艾的當(dāng)下,作為傳統(tǒng)企業(yè)的掌門人,楊義華認(rèn)識到,只有與“互聯(lián)網(wǎng)+”相融合,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化升級,才是持續(xù)發(fā)展的根本。優(yōu)化升級離不開人才保障。為了提高員工素質(zhì),公司在2016年投入重金,送大批管理者出國培訓(xùn),回司后再將所學(xué)知識傳授給其他員工,使得工整體素質(zhì)得到快速提升。 優(yōu)化升級需緊跟市場發(fā)展。在信息化時代,楊義華早就開始了與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合,雖然過程并不順利,但他卻不輕言放棄,在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,業(yè)已將目光聚焦到了從未接觸過的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)上,并開始著手招聘技術(shù)人員,制定管理激勵政策等工作。 優(yōu)化升級需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。行業(yè)深度調(diào)整后,后市場潛力無窮,這已成為業(yè)界共識。作為國內(nèi)第一個涉足再制造領(lǐng)域的本土代理商,千里馬供應(yīng)鏈將一如既往地在該領(lǐng)域走下去。與以往不同的是,他們將基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和區(qū)域合作,通過眾創(chuàng)空間,利用現(xiàn)有設(shè)備與同都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修行進(jìn)行合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,將過去做“標(biāo)準(zhǔn)再制造”調(diào)整為“泛再制造”,乃至到工程機械產(chǎn)業(yè)鏈的再制造,從而實現(xiàn)共贏。 和衷共濟(jì)從最初萌生創(chuàng)業(yè)的想法,楊義華就得到了妻子劉佳琳的高度理解與支持。外企高管出身的劉佳琳堪稱楊義華事業(yè)上最得力的助手。在千里馬供應(yīng)鏈成立一年后,她加盟公司,成為職業(yè)經(jīng)理人,將在外企多年的管理和財務(wù)經(jīng)驗成功運用到千里馬供應(yīng)鏈,使公司快速進(jìn)入規(guī)范經(jīng)營,少走了很多初創(chuàng)企業(yè)的彎路。 “她負(fù)責(zé)公司內(nèi)部具體事務(wù),對企業(yè)的投入比我還多,員工對她的認(rèn)同感要高于我”他們宛如一枚硬幣的兩面,共同撐起了千里馬供應(yīng)鏈的發(fā)展大廈。作為事業(yè)上的伙伴和生活中的伴侶,楊義華給予妻子劉佳琳很高的評價:“她值得我尊敬,我們在工作中相互學(xué)習(xí)。 在做人方面,她很大氣,有胸懷,能包容和理解,不看重金錢,改變了我很多”提及理想的生活狀態(tài),楊義華沉思良久:“理想的生活狀態(tài)就是為了夢想去工作。在工作之余,可以看看哲學(xué),社會,經(jīng)濟(jì)管理,創(chuàng)新方面的書,能和朋友們多走走,參加一些能開闊視野,讓胸懷更寬廣的社交活動,多做點公益慈善類的事情,還想鍛煉鍛煉身體,但目前對我來說,這些想法還是有點奢侈。每天像個上滿弦的鐘表一樣不停地在轉(zhuǎn)”結(jié)束對話時,已是晚上七點多,楊義華與21-sun筆者匆忙道別后,又趕著去參加一場主題會議。
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