詳細(xì)內(nèi)容：天柱縣卡特專業(yè)挖掘機維修中心-液壓泵專修廠 天柱縣卡特挖掘機維修廠---挖掘機維修故障電話：137-0834-2240 -----------我廠有專業(yè)的液壓泵/液壓閥/電腦板綜合實驗臺，能精準(zhǔn)快速的檢測常見疑難雜癥��！合同簽約維修更有保障！��！ 順豐挖掘機修理廠主修因液壓泵或發(fā)動機引起的：挖掘機無力、行走跑偏、挖掘機動作緩慢、發(fā)動機油溫高、冷車難啟動、挖掘機憋車憋機、冒黑煙、冒藍(lán)煙、工作異響、卡大臂、掉臂等等以及其他挖掘機品牌不能解決的常見故障問題。主修發(fā)動機包括：五十鈴發(fā)動機、三菱發(fā)動機、康明斯發(fā)動機、日野發(fā)動機、濰柴發(fā)動機、洋馬發(fā)動機、道依茨發(fā)動機等。 -----------天柱縣卡特挖掘機維修總部_分享行業(yè)新聞：天柱縣卡特挖掘機日立維修售后部 天柱縣卡特專業(yè)挖掘機維修中心-液壓泵專修廠小松的中國植樹人——小松（中國）投資有限公司董事長王子光出品：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)撰文：王磊在小松上�？偛縑IP接待室的墻上，掛著一幅有些泛黃的《日本經(jīng)濟新聞》，4開的報紙上一整版的小松廣告，而主題則是在山西北部某大型礦山運行的小松設(shè)備。 說起這座礦山，王子光再熟悉不過了，三十多年時間里他差不多走訪遍了同小松有密切關(guān)系的合作伙伴。幾乎同改革開放同步，從上世紀(jì)七十年代末開始，中國工程機械逐漸改變閉門造車的面貌，王子光幾乎完整見證并親身參與了小松在中國從技術(shù)合作到投資設(shè)廠再到經(jīng)營本地化的過程。 可以說，讀懂王子光，就能讀懂中國工程機械。14歲進(jìn)入北京內(nèi)燃機總廠，如今已是小松（中國）投資有限公司董事長的王子光那時的理想是做社會主義的螺絲釘。作為車間銑工，立銑，臥銑，刨車，他樣樣精通。歷史的車輪總是推動著個體駛向難以預(yù)測的未來，在系統(tǒng)性地修完了理論力學(xué)，材料力學(xué)，高等數(shù)學(xué)和機械畫圖等大學(xué)理工科機械制造專業(yè)的課程后，王子光完成了由一線工人向技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。 四年大學(xué)日語專業(yè)的學(xué)習(xí)則為他日后人生軌跡的改變埋下伏筆。小松在上世紀(jì)70年代末，80年代初向中國引進(jìn)推土機技術(shù)的同時，也將TQC（全面質(zhì)量管理）無償提供給了中國，北京內(nèi)燃機總廠正是國家指定的技術(shù)引進(jìn)單位之一，王子光這時候第一次接觸到了小松，日本員工的嚴(yán)謹(jǐn)性和認(rèn)真的態(tài)度給他留下深刻印象。 1985年，王子光進(jìn)入小松北京事務(wù)所，正式開啟了他在中國工程機械行業(yè)三十余年的傳奇經(jīng)歷。從最開始做進(jìn)口貿(mào)易，到參加小松在中國合作項目及合資項目的談判，從進(jìn)入小松同山推合資工廠（小松山推工程機械有限公司）工作，再到如今成為大型日企在中國少有的中國籍“掌門人”，王子光看慣了中國工程機械行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，也對小松在中國的事業(yè)有了更深層次的認(rèn)知。 天柱縣卡特專業(yè)挖掘機維修中心-液壓泵專修廠2016年是小松在華事業(yè)發(fā)展60周年，以1956年參加在中國舉辦的第一屆日本工業(yè)產(chǎn)品展覽會，并同中國簽訂20臺推土機出口合同為開端，小松在隨后20余年時間里向中國出口了以推土機為主力的四千多臺施工設(shè)備。 在那個特定的歷史年代，中國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的背景下，這些設(shè)備為國家建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)，周恩來總理就曾以“吃水不忘挖井人”來表達(dá)中國人民對小松為中日友好所作貢獻(xiàn)的感謝。談到這一時期小松在中國的事業(yè)，王子光說到最多的卻是感謝：“小松人始終認(rèn)為不是單純的小松對中國作出貢獻(xiàn)，小松同中國是雙贏的”。 天柱縣卡特專業(yè)挖掘機維修中心-液壓泵專修廠小松產(chǎn)品為中國國家建設(shè)作出貢獻(xiàn)是歷史事實，而這些訂單也為小松自身的提高產(chǎn)生了關(guān)鍵影響，在中國的事業(yè)不僅幫助小松度過了上世紀(jì)60年代卡特彼勒在日本投資建廠帶來的危機，也為小松質(zhì)量的持續(xù)提升提供了保障。在上世紀(jì)70年代末，80年代初的中國談?wù)摴こ虣C械技術(shù)，幾乎等同于談?wù)撔∷杉夹g(shù)。 小松在上世紀(jì)70年代末同中國簽訂了技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，向多個國營工廠提供推土機和裝載機技術(shù)，在王子光看來這個時期小松在中國事業(yè)的最大意義就是為中國工程機械企業(yè)制造水平的提高打下了良好基礎(chǔ)，采用小松技術(shù)的推土機如今仍在中國占據(jù)超過一半的市場。 與之后引進(jìn)的歐美技術(shù)不同的是，小松不僅關(guān)注主機廠對于技術(shù)的吸收程度，同時也幫助配套件廠家進(jìn)行質(zhì)量改善，可以說，小松為中國工程機械國產(chǎn)化做出重要貢獻(xiàn)。1995年在中國建立合資工廠之前，小松對華出口的模式如果可以稱為“點”的貿(mào)易，那在中國投資建廠后，則變成了“面”的事業(yè)。 原有的依靠日本在華商社進(jìn)行銷售的模式已不適應(yīng)當(dāng)時的發(fā)展，面對新的市場環(huán)境，小松的應(yīng)對之道是建立代理店體制。王子光在構(gòu)建貼近中國國情的代理店體制的過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用�，F(xiàn)在看來，小松在華代理店體制無疑是成功的，很多企業(yè)在建立營銷體系的過程中也借鑒了小松的做法。 代理商體制在中國日臻完善之后，小松將其推廣到了東南亞等地區(qū)，同樣在中國得到廣泛應(yīng)用之后被推廣到小松全球其他地區(qū)的還包括4K系統(tǒng)（KOPEN，KOMICS，KOMTRAX，KOFACS），這其中最為中國工程機械行業(yè)熟知的就是KOMTRAX（康查士系統(tǒng)）。 王子光表示，小松目前在中國市場銷售的挖掘機有十萬多臺，其中大部分能夠通過康查士系統(tǒng)正�；厮蛿�(shù)據(jù)�；�于如此龐大的基數(shù)，結(jié)合小松在ICT領(lǐng)域的雄厚實力，小松能夠?qū)χ袊�工程機械市場的趨勢做到先知先覺。對于從2016年年中開始的此輪工程機械回暖，小松通過康查士系統(tǒng)實現(xiàn)了提前預(yù)測，也相應(yīng)進(jìn)行了大量準(zhǔn)備工作。 天柱縣卡特專業(yè)挖掘機維修中心-液壓泵專修廠在王子光看來，現(xiàn)階段工程機械銷量的回升主要基于兩個因素，首先是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的高企，其次是工程機械銷售高峰期大量出售的設(shè)備到了更新?lián)Q代的時候。而王子光特別關(guān)注的是基礎(chǔ)設(shè)施項目批復(fù)權(quán)下放到地方，盡管目前很難看到這一政策帶來的影響，但對工程機械來說是無疑是政策紅利。 如果將而今在中國先后建立起20多家獨資，合資企業(yè)的小松比作一片枝繁葉茂的樹林，那王子光就是其中最不知疲倦的植樹人。作為土生土長的北京人，王子光保持著聽京劇的習(xí)慣，閑暇時候，他喜歡拉京胡過過京劇癮。他常稱自己是小松普通的一員，對于小松的拼搏精神，王子光尤為驕傲�；蛟S正是務(wù)實和開拓精神塑造了小松與中國供應(yīng)的局面，也在工程機械領(lǐng)域成就了“非小松不可”的佳話。